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管理成熟度評價理論與方法瘋狂驚喜

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內容簡介: 博客來 管理一家企業就像指揮一場戰役，先打哪里，後打哪里，必須要有清晰的戰略、正確的戰術、英明的現場指揮，同時還要有清晰的流程、嚴密的組織、科學的獎懲機制，只有這樣，才能保證戰役的勝利。而這恰恰就是企業管理成熟度需要解決的問題。

企業管理體系的構建，必須以戰略及年度經營計劃的實現為準繩，如果離開了這個基本點，任何管理都是毫無意義的。

管理成熟度就像一支溫度計，它可以準確測量企業的健康程度；所以，了解管理成熟度並熟練應用其評價方法，可以幫助企業及時發現經營過程中的問題、大大改善經營狀況。


水藏璽︰信睿維恩德咨詢機構總經理，資深管理專家，致力于企業經營系統升級研究近10年，擅長經營系統診斷及構建、發展戰略規劃與落地、年度經營計劃輔導、流程優化與再造、人力資源管理體系構建、核心員工激勵與培養、企業大學建設與運營、管理及業務外包運作。

代表作有《吹團哨的黃牛︰以薪酬留住人才》《人力資源管理最重要的5個工具》《金色降落傘︰基于戰略的組織設計》《培訓促進成長》《睜開眼楮摸大象︰崗位價值評估六步法》《看好自己的文件夾︰企業知識管理的精髓》《績效指標詞典》《薪酬的真相》《管理咨詢的35種經典工具》《成功向左失敗向右》《激勵創造雙贏︰員工滿意度管理8講》《人力資源管理體系設計全程輔導》《企業流程優化與再造實例解讀》《流程優化與再造︰實踐?實務?實例》等。

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• 作者： 水藏璽 許艷紅
• 出版社：中國經濟出版社
• 出版日期：2012/03/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

YG娛樂發表官方聲明 BIGBANG的同時入伍純屬子虛烏有

YG娛樂方面就BIGBANG的入伍，發表了官方聲明。

1日，經紀公司YG娛樂方面就BIGBANG的同時入伍，在和記者的通話中表示：「BIGBANG的同時入伍毫無事實根據」。

經紀公司方面還表示：「還沒有確認的情況下，將採取強硬措施」。

據悉，稍早前某媒體報導表示BIGBANG的成員們將為了減少最短的空白期，同時入伍。

另外，最近在日本4個城市成功舉行了粉絲俱樂部的BIGBANG成員們，將於7月29日、30日、31日在大阪等，動員16萬5千餘名粉絲，舉行出道10周年紀念演唱會。

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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/yg娛樂發表官方聲明-bigbang的同時入伍純屬子虛烏有-083509894.html

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