超級強品三分管人 七分做人4︰世界成功管理者的領導藝術主打商品
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內容簡介: 博客來網路書店 一般的理論是，偉大與榮譽歸于領導者，而追隨者通常被認為是第二等級或低位的角色——在所有的歷史變故中，如果仔細分析成功者的經驗和失敗者的教訓，你就會發現，這是一個何等荒謬的邏輯！
在所有的因素中，領導者都要把取得人們的支持，作為最基本的要素。
在中國，一個人不會因為極聰明就能成功，一個人成功的首要條件也不是聰明，而是會做人、講義氣——有時甚至別的什麼都不會，而僅僅會做人就能獲得成功。
成功的領導者，不一定是權力在產生影響，更多的是因為人際關系、人格魅力形成的吸引力。如果你具備了這種能力，無論你現居何位，終將受到人們的尊敬。
有人說，只要有了領導地位，就等于有了感召力，就能實施領導職能，別人就得惟命是從。其實不然，千百年來，為什麼有那麼多高高在上、擁有至高無上權力的統治者會敵不過農民手中憤怒的鋤頭？因為他們沒有感召力，沒有感召力的權力充其量也只不過是一種淫威。濫施淫威的結果不可能讓手下甘心折服，只會讓自己的地位不穩。
“三位管人，七分做人”就是說，領導者僅僅有了權力地位、掌握了管理方法仍是不夠的，還要從本身做起，修煉性格，培養影響力，大到為人處世，小到舉止言談——“管理盡在管理之外”，唯有做人做事成功者，才能徹底地征服人心，才能統領大局，管人管事才能游刃有余。
李偉，2000年獲北大光華管理學院MBA學位。從基層主管做起，歷任多家知名企業中高級主管、管理培訓師，現為財經自由撰稿人。管理通俗化的首倡者，長期致力于通俗管理的研究，並多有著作出版。其中《三分管人七分做人》、《大公司管人，小公司管事》、《中國帝王謀略》等書暢銷不衰。
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內容來自YAHOO新聞
東森電視183億元出售 DMG收購8成股權
東森國際11日宣布，將與東森電視最大股東凱雷集團以相同交易條件，共同出售東森電視股權給DMG集團執行長丹密茨（Dan Mintz）在開曼群島轉投資的子公司EBCAcquisition，總交易金額為新台幣183億元，東森國際處分獲利為32.6億元。不過此案仍需經過國家通訊傳播委員會（NCC）、投審會等審查。
丹密茨上個月公開表示，以個人名義用6億美元（約新台幣197億元）價格，收購東森電視股權，創下台灣史上交易金額最高的頻道交易案。
東森電視兩大股東，分別是持股61%的凱雷集團，以及東森國際的21.32%。丹密茨已經與凱雷集團完成簽約，而東森國際今天也拍板通過交易案，賣出手中2成持股，這代表丹密茨吃下東森電視超過8成的股權。
上半年獲利8.33億元 貢獻東森國際1.77億
東森電視是東森國際旗下的金雞母，今年上半年東森電視獲利約8.33億元，貢獻給東森國際約1.77億元。東森國際此次出售東森電視股權，處分獲利為32.6億元，預估每股盈餘（EPS）4.7元。
DMG集團董事長肖文閣 解放軍背景引疑慮
不過此案仍需送到NCC以及投審會等相關單位審查，但由於DMG集團董事長肖文閣是出身中國解放軍的背景，引發中資的疑慮，能否順利通過審查，有待觀察。
東森國際發言人鄭應娜說明，公司董事會在今年8月通過出售東森電視股權，並交由另一大股東凱雷出面詢價，今董事會針對相關條件逐一討論後通過。
但這次總交易金額183億元，較之前丹密茨所說的6億美元為低，鄭應娜回應，由於實際交易仍須等到明年第一季，東森國際仍可享今年獲利甚至股息分配，合計這部分金額，兩者相差不多，「雙方對價格都相當滿意。」
東森電視目前旗下有東森新聞、東森綜合、東森戲劇、東森洋片、東森電影、東森幼幼、東森財經新聞、東森超視等8個頻道。
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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/東森電視183億元出售-dmg收購8成股權-094100456--finance.html
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